【環(huán)球網(wǎng)科技報(bào)道記者李文瑤】10月29日消息，餓了么宣布升級(jí)發(fā)布的“OAIPL”全鏈路消費(fèi)者資產(chǎn)運(yùn)營模型，餓了么在原有“AIPL”的基礎(chǔ)上全新升級(jí)“OAIPL”模型，希望可以助力品牌極大地拓展可運(yùn)營人群資產(chǎn)，使人群運(yùn)營更加數(shù)智化和精細(xì)化。該模型各階段呈現(xiàn)的是消費(fèi)者與品牌之間逐層加深的關(guān)系，識(shí)別品牌可覆蓋的人群量級(jí)，刻畫從“未觸達(dá)（opportunity）→有認(rèn)知(awareness)→產(chǎn)生興趣(interest)→有購買(purchase)→持續(xù)購買(loyalty)”由遠(yuǎn)及近的人群分層。

<img width="831" src="http://i.ce.cn/finance/stock/gsgdbd/202410/29/W020241029576320373241.png" href="http://www.shenzhenaiai.com" target="_blank" he 九游娛樂NineGameight=618 />

　　這一全新模型旨在幫助品牌：與此前未觸達(dá)的潛在用戶建立心智鏈接；通過場(chǎng)景洞察，結(jié)合時(shí)間、空間和品類等維九游娛樂NineGame度，拓展核心場(chǎng)景和增量場(chǎng)景的用戶池子，實(shí)現(xiàn)人群資產(chǎn)的有效沉淀；提供覆蓋站內(nèi)外更廣泛的流量運(yùn)營，以及智能標(biāo)簽和圈選機(jī)制，有效提升核心用戶的活躍度和購買頻率。

　　餓了么零售品牌中心及超市便利行業(yè)負(fù)責(zé)人陳彥峰表示，“通過新的‘時(shí)空’場(chǎng)景標(biāo)簽，我們可以幫助品牌商伙伴們?cè)跁r(shí)空?qǐng)鼍跋赂玫亩床?、刻畫、運(yùn)營近場(chǎng)消費(fèi)者。在各種豐富的場(chǎng)景下，品牌可以依據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)及品類進(jìn)行更精準(zhǔn)的營銷部署，確保覆蓋消費(fèi)者的每一個(gè)關(guān)鍵接觸點(diǎn)。同時(shí)我們也秉持開放的態(tài)度積極與品牌共創(chuàng)，致力于打造更豐富的場(chǎng)景和更多元的玩法?！?

　　“反復(fù)獲客的高成本，促使平臺(tái)和品牌商認(rèn)識(shí)到提高用戶滲透率和忠誠度。如何高效地吸引顧客并使其沉淀，成為品牌增長的關(guān)鍵之一”，尼爾森IQ中國電商業(yè)務(wù)副總裁楊英表示，“‘OAIPL’人群資產(chǎn)運(yùn)營方法論能夠精準(zhǔn)的抓取潛在客群，轉(zhuǎn)換為實(shí)際品類興趣人群，為平臺(tái)和品牌帶來全新的增長空間”。

　　根據(jù)餓了么聯(lián)合尼爾森IQ共同發(fā)布的《時(shí)空聯(lián)動(dòng)·場(chǎng)景鏈接OAIPL即時(shí)零售新增長方法論及應(yīng)用》報(bào)告中，雙方綜合行業(yè)和頭部品牌商數(shù)據(jù)洞察，提出即時(shí)零售有效串聯(lián)線上線下，迎合消費(fèi)者對(duì)當(dāng)下即享和服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)的需求，已經(jīng)成為零售行業(yè)增長的重要引擎之一。

　　報(bào)告提出，當(dāng)前中國零售行業(yè)的“人、貨、場(chǎng)”三大核心要素正發(fā)生深遠(yuǎn)的變革，由此帶來的新消費(fèi)、新模式、新場(chǎng)景層出不窮，零售渠道格局在時(shí)代變革下，將面臨新的發(fā)展機(jī)遇與多維跨界的激烈競(jìng)爭(zhēng)。即時(shí)零售迎合消費(fèi)者對(duì)當(dāng)下即享和服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)的需求，成為零售行業(yè)增長的重要引擎之一。