2024年汽車界出現(xiàn)了許多堪稱營銷鬼才的事件，如廣汽本田躁夢節(jié)、雷軍九游娛樂NineGame為小米SU7站臺等。

　　02躁夢節(jié)經(jīng)過五年的發(fā)展，已成為汽車文化超級IP，啟示企業(yè)在營銷過程中要注重品牌IP的打造。

　　03小米汽車的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維包括以粉絲策略為核心、全渠道營銷、社交媒體直接互動等，取得了顯著的市場效果。

　　04然而，車企在發(fā)力營銷的同時，也要注重品質(zhì)和技術(shù)的提升，不能一味地追求宣傳，而忽略了產(chǎn)品的可靠性和安全性。

　　俗話說酒香也怕巷子深，產(chǎn)品再好也離不開宣傳。在汽車行業(yè)，利用特定事件吸引媒體和消費者關(guān)注，借以提高企業(yè)知名度的營銷事件并不少見，2024年汽車界出現(xiàn)過很多堪稱營銷鬼才的事件，無論社會影響力、受眾參與度還是傳播話題性，對品牌知曉度的擴散、產(chǎn)品品質(zhì)的驗證還是口碑提升都功不可沒，看看究竟哪一個事件和品牌最別出心裁。

　　躁夢節(jié)是專屬廣汽本田車主們的盛典。自2019年啟動至今，躁夢節(jié)已經(jīng)舉辦了五屆。經(jīng)過時間的沉淀，躁夢節(jié)已經(jīng)發(fā)展成為集汽車黑科技、賽車文化、潮趣車生活為一體的汽車文化超級IP。這啟示企業(yè)在營銷過程中要注重品牌IP的打造，通過獨特的品牌文化和活動形成獨特的品牌形象和市場競爭力。

　　以KOL營銷為主體的粉絲節(jié)，是無法打動用戶的，因為它背離了大多數(shù)人的生活常態(tài)，也是一種變相的教育。在信息開放的時代塑造社會精英人設(shè)，對于品牌而言毫無意義，而滿足與尊重每一個普通人，才是社群營銷的核心，也是躁夢節(jié)得以被無數(shù)車主力捧的底層邏輯。躁夢節(jié)通過豐富多彩的活動內(nèi)容和深度互動體驗，讓車主和粉絲對廣汽本田的品牌文化、產(chǎn)品技術(shù)和創(chuàng)新精神有了更深入地了解和認(rèn)同，從而提升了品牌忠誠度。

　　雷軍是營銷高手，小米汽車出手就巔峰。小米集團自發(fā)布SU7新能源汽車以來，在社會上掀起了一股“小米熱潮”。很多人非常地佩服雷軍的營銷技巧，就連“紅衣大叔”這樣的網(wǎng)絡(luò)大V都拿雷軍的營銷技巧說事，以增加自己的流量。

　　雷軍示范的小米“流量學(xué)”，顯示其營銷策略上的成功。小米汽車的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維主要包括以粉絲策略為核心、全渠道營銷、社交媒體直接互動、利用熱點事件和爭議制造話題以及風(fēng)趣幽默的發(fā)布會話題類等方面。這些策略共同作用，使小米汽車在市場上獲得了顯著的營銷效果。

　　西游題材單機動作角色扮演游戲《黑神話：悟空》爆紅后，不少車企都來花式“蹭熱點”，但最后取得“真經(jīng)”的是比亞迪。一個是廣受好評的單機游戲大作，一個是勢頭兇猛的新能源車企，看似是兩個不相關(guān)的領(lǐng)域，但在《黑神話：悟空》和比亞迪崛起背后，實際上有著相似的精神內(nèi)核。這讓雙方的合作有種天然的默契。

　　作為中國科技產(chǎn)業(yè)的兩大破局者，比亞迪與《黑神話：悟空》的合作可謂珠聯(lián)璧合。雙方的合作，既是中國軟硬實力的結(jié)合，也是中國品牌在世界舞臺上的攜手共進。另外，比亞迪在電池管理系統(tǒng)、智能駕駛輔助技術(shù)等方面的研發(fā)，與《黑神話：悟空》在游戲開發(fā)中的物理引擎、人工智能算法等方面存在類似的技術(shù)邏輯，雙方可以在這些技術(shù)交叉點上進行交流與合作。

　　在當(dāng)今汽車市場，安全無疑是消費者最為關(guān)心的焦點之一。魏牌汽車近期推出的全新藍(lán)山車型，以一場驚心動魄的高架橋墜落測試，將安全性能提升到全新的高度。這一九游娛樂NineGame舉措不僅展示了該品牌在安全領(lǐng)域的堅定決心，更為消費者帶來了前所未有的信心。

　　此次測試模擬了高空墜落的極端情境，旨在全面檢驗全新藍(lán)山在整車結(jié)構(gòu)、電池安全、主被動安全及智能駕駛方面的表現(xiàn)。令人振奮的是測試結(jié)果顯示車輛在經(jīng)歷如此猛烈的碰撞后，其結(jié)構(gòu)依然穩(wěn)固，乘員艙空間完好，未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失效，充分保障了乘客的生存機會，也顯示出魏牌對安全設(shè)計的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　魏牌全新藍(lán)山的發(fā)布不僅僅是一次產(chǎn)品推介，更是一次對汽車安全理念的深刻詮釋，彰顯了品牌在引領(lǐng)安全駕駛文化方面的決心與能力。無論是對消費者，還是對整個汽車行業(yè)，魏牌都在為我們描繪一個更加安全的未來。

　　周鴻祎作為360集團的創(chuàng)始人，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有廣泛的影響力和知名度。他宣布要賣掉自己的邁巴赫S600，換成國產(chǎn)智聯(lián)網(wǎng)新能源汽車，這消息本身就具有極高的話題性和關(guān)注度。為了這次賣車事件，周鴻祎進行了精心的策劃和準(zhǔn)備，包括在多家媒體平臺公布市場評估價、設(shè)定拍賣規(guī)則等，獲得很高的流量。

　　周鴻祎賣車事件是一次非常成功的營銷案例，其巧妙之處在于借助了短視頻平臺的傳播力和互動性，通過公開透明的拍賣形式和吸引人的拍賣規(guī)則，引發(fā)了廣泛關(guān)注和參與。這一事件不僅提升了品牌曝光度和用戶參與度，也推動了國產(chǎn)新能源汽車的發(fā)展。

　　隨著汽車市場競爭的加劇，消費者對于汽車產(chǎn)品的選擇越來越多樣化。為了在眾多車型中脫穎而出，大眾高爾夫通過獨特的營銷活動來吸引消費者的注意力。高爾夫作為大眾汽車的經(jīng)典車型，擁有悠久的歷史和深厚的品牌文化。通過嘉年華活動，進一步傳承和發(fā)揚高爾夫的品牌精神，同時展示高爾夫車型的創(chuàng)新技術(shù)和卓越性能。

　　高爾夫嘉年華活動不僅提升了品牌認(rèn)知度，還直接促進了銷量的增長。通過活動現(xiàn)場的試駕體驗和預(yù)售活動，消費者可以更加深入地了解高爾夫車型的性能和特點，從而做出購買決策。同時高爾夫嘉年華活動還促進了口碑傳播。參與活動的消費者會將他們的體驗和感受分享給身邊的人，從而進一步擴大高爾夫車型的市場影響力。

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的當(dāng)下，車企都希望通過花樣的營銷活動來提高關(guān)注度。但是一家車企短期靠營銷，長期靠品質(zhì)。車企在發(fā)力營銷的同時，也要注重品質(zhì)和技術(shù)的提升，不能一味地追求宣傳，而忽略了產(chǎn)品的可靠性和安全性。畢竟汽車是關(guān)乎生命安全的大件商品，質(zhì)量和安全才是最重要的。