1月7日晚間，有“溫州鞋王”之稱的浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“奧康國際”)發(fā)布公告稱，經(jīng)過與聯(lián)和存儲(chǔ)科技(江蘇)有限公司的進(jìn)一步磋商，終止此次跨界并購半導(dǎo)體公司事項(xiàng)。

　　公告內(nèi)容顯示，本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項(xiàng)尚處于籌劃階段，交易各方未就具體方案、交易條件最終達(dá)成實(shí)質(zhì)性協(xié)議，交易各方對(duì)終止本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項(xiàng)無需承擔(dān)違約責(zé)任。終止籌劃本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項(xiàng)不會(huì)影響公司的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

　　據(jù)多方了解到，此次暫停并不影響奧康國際(603001.SH)在新質(zhì)生產(chǎn)力方面的探索轉(zhuǎn)型之路。從近年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，奧康國際在復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境下，在多個(gè)方面仍有多個(gè)亮點(diǎn)。下一步，其在夯實(shí)主業(yè)的基礎(chǔ)上，仍會(huì)積極謀求新的轉(zhuǎn)型方向。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鞋業(yè)市場(chǎng)中，奧康國際曾經(jīng)歷了一段艱難的發(fā)展時(shí)期。近年來，受多重因素影響，公司業(yè)績(jī)連續(xù)數(shù)年下滑，面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。但從 2024 年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，奧康國際已悄然展現(xiàn)出積極的轉(zhuǎn)型成效，一系列數(shù)據(jù)亮點(diǎn)預(yù)示著其發(fā)展態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

　　2024年以來，奧康國際大力推行的關(guān)店提效策略成效顯著。在對(duì)門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深度梳理與優(yōu)化后，低效門店逐步被淘汰，資源得以集中配置于優(yōu)質(zhì)店鋪。這一舉措使得單店的盈利能力顯著提升，利潤(rùn)率也隨之攀升。這不僅反映出奧康國際在門店運(yùn)營(yíng)管理上的精細(xì)化成果，更體現(xiàn)了其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的果斷與高效。

　　同時(shí)，電商領(lǐng)域成為奧康國際新的增長(zhǎng)引擎。隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的持續(xù)升溫，奧康國際積極布局線上渠道，加大電商業(yè)務(wù)投入，2024 年，電商業(yè)務(wù)占比相較以往有了顯著提升。通過精準(zhǔn)的線上營(yíng)銷、豐富的產(chǎn)品矩陣以及便捷的購物體驗(yàn)，奧康國際成功吸引了大量年輕消費(fèi)群體，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)版圖。

　　在產(chǎn)品端，奧康國際始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在新鞋業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，公司投入大量資源進(jìn)行研發(fā)，從設(shè)計(jì)理念到材料應(yīng)用，再到制作工藝，均進(jìn)行了全方位的革新。2024 年推出的多款創(chuàng)新產(chǎn)品，不僅在市場(chǎng)上收獲了良好的口碑，還推動(dòng)了整體銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，奧康在研發(fā)費(fèi)用上同比增長(zhǎng)5.41%，達(dá)2195.61萬元。至今，奧康國際已累計(jì)約423項(xiàng)專利技術(shù)。不僅于此，奧康國際還積極參與到國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中，主導(dǎo)或協(xié)同制定了2項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、12項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)及16項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　基于當(dāng)前的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，有行業(yè)分析人士預(yù)計(jì)，奧康國際虧損將大幅收窄，甚至有望實(shí)現(xiàn)盈利。鞋業(yè)作為奧康國際的核心業(yè)務(wù)，在一系列積極因素的推動(dòng)下，業(yè)績(jī)逆轉(zhuǎn)可期。隨著品牌影響力的持續(xù)提升、市場(chǎng)份額的穩(wěn)步擴(kuò)大以及運(yùn)營(yíng)效率的不斷優(yōu)化，奧康國際有望在未來的鞋業(yè)市場(chǎng)中重回增長(zhǎng)軌道。

　　奧康國際在向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的道路上，已邁出了堅(jiān)實(shí)且成功的步伐。2024年，奧康國際在甌北制造基地車間進(jìn)行了全面升級(jí)，引入三維設(shè)計(jì)、自動(dòng)化機(jī)器人等尖端設(shè)備，大幅提升生產(chǎn)效率和管理水平。

　　例如，3.0版本的3D視覺打粗機(jī)器人、意大利智能真皮切割機(jī)等高科技設(shè)備的應(yīng)用，有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些新質(zhì)生產(chǎn)力的注入，不僅助推了產(chǎn)品的提質(zhì)創(chuàng)效，更為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先九游官網(wǎng)app機(jī)。

　　奧康國際通過大刀闊斧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)品組貨和價(jià)格管理方面取得了令人矚目的成效。在價(jià)格區(qū)間分布上，低端價(jià)格 300 以內(nèi)的產(chǎn)品占比從 2021 年的 49% 銳減至 21% ，這一顯著變化體現(xiàn)了奧康逐步弱化低端產(chǎn)品線，向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)的堅(jiān)定決心。與此同時(shí)，成交價(jià) 500 以上的鞋子占比從 2021 年的 2% 大幅躍升至 12%，表明奧康在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)力已初見成效。這一升一降之間，體現(xiàn)出奧康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端優(yōu)化升級(jí)的趨勢(shì)。

　　在產(chǎn)品集中度方面，奧康通過打造爆品集群策略，使得產(chǎn)品集中度不斷上升。目前，銷售排名前 300 的 SKU 銷售占比達(dá)到近 40%，這意味著奧康成功聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，將資源集中于市場(chǎng)反饋良好的核心單品，不僅提高了生產(chǎn)與銷售的效率，還增強(qiáng)了品牌在消費(fèi)者心中的辨識(shí)度。

　　接近奧康國際人士介紹，在智能制造升級(jí)融合的推動(dòng)下，奧康國際各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)呈積極向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。其毛利率有望顯著增長(zhǎng)，既因中高端產(chǎn)品占比提升使產(chǎn)品平均售價(jià)提高、銷售收入增加，也得益于智能制造帶來生產(chǎn)效率提升與成本控制優(yōu)化，降低了單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本；同時(shí)，高端產(chǎn)品銷售占比預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步提升，隨著奧康在高端市場(chǎng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品推廣見成效、主流購物人群消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)持續(xù)，消費(fèi)者對(duì)其高端產(chǎn)品認(rèn)可度和購買意愿增強(qiáng)，且智能制造為高端產(chǎn)品生產(chǎn)提供可靠品質(zhì)保障與靈活生產(chǎn)方式，使其能更好滿足高端市場(chǎng)需求，進(jìn)而有望在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高高端產(chǎn)品銷售占比，助力公司營(yíng)收增長(zhǎng)。

　　盡管奧康國際在鞋業(yè)領(lǐng)域取得了顯著的轉(zhuǎn)型成果，但公司并未滿足于現(xiàn)狀，而是積極尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　上述公告中也提到，奧康國際明確了自身的發(fā)展方向，致力于提質(zhì)增效，提升盈利能力，夯實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司將結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素，積極拓寬發(fā)展邊界，關(guān)注新賽道的發(fā)展機(jī)會(huì)。在聚焦核心主業(yè)的同時(shí)，奧康國際積極尋求適合公司的外延發(fā)展路徑，旨在推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)鞋業(yè)正面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，人力成本上升、生產(chǎn)效率提升瓶頸等問題日益凸顯。奧康國際察覺到，智能制造是突破當(dāng)前困境的關(guān)鍵所在。通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，奧康國際成功大幅縮短了整個(gè)生產(chǎn)周期，不僅能夠更好地滿足市場(chǎng)快速變化的需求，還進(jìn)一步增強(qiáng)了其在鞋業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從市場(chǎng)拓展的角度深入分析，單一的鞋業(yè)市場(chǎng)盡管規(guī)模龐大，但競(jìng)爭(zhēng)已然趨于白熱化。在國內(nèi)市場(chǎng)，眾多本土品牌與國際知名品牌激烈角逐，紛紛搶占市場(chǎng)份額，想要在這片紅海中實(shí)現(xiàn)更大突破，難度可想而知。

　　在此背景下，跨界并購成為奧康國際實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措。通過跨界并購，奧康國際能夠迅速切入其他具有潛力的領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。這一舉措對(duì)于奧康國際而言，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)版圖中，奧康國際可以憑借跨界并購，得以系統(tǒng)性地整合不同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。由于各行業(yè)所處賽道不同，在技術(shù)應(yīng)用、管理模式建構(gòu)以及營(yíng)銷理念塑造上存在較大差異。奧康國際能通過有效整合這些資源，有望在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新，在管理方面優(yōu)化流程，在市場(chǎng)端創(chuàng)新營(yíng)銷模式，進(jìn)而全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，開拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新路徑。

　　雖然此次并購暫時(shí)按下了暫停鍵，但這并不會(huì)對(duì)奧康國際持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)造成阻礙。在未來的發(fā)展進(jìn)程中，奧康國際將堅(jiān)定不移地在探索智能制造的道路上穩(wěn)步邁進(jìn)。通過持續(xù)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與智能化設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，奧康國際也不會(huì)放緩在跨界并購領(lǐng)域的步伐，積極拓展業(yè)務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。