解析2024消費趨勢，挖掘2024年趨勢營銷案例，啟迪2025年趨勢戰(zhàn)略。

　　作為一家趨勢戰(zhàn)略咨詢公司，知萌咨詢機構(gòu)始終立于趨勢潮頭，為中國消費全產(chǎn)業(yè)鏈提供前瞻洞察與趨勢營銷咨詢，通過持續(xù)對中國消費趨勢的全景式洞察，知萌應(yīng)用趨勢幫助了眾多消費相關(guān)的產(chǎn)業(yè)與品牌的高質(zhì)量發(fā)展。

　　知萌成立13年以來，還構(gòu)建了自主趨勢洞察體系以及趨勢案例庫，從2017年開始，已連續(xù)9年研究發(fā)布《中國消費趨勢報告》，報告已成為年度企業(yè)戰(zhàn)略和營銷的「趨勢燈塔」，每年總結(jié)提煉的10大消費趨勢，被很多頭部企業(yè)用到了年度戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌營銷中。同時，通過知萌旗下的《肖明超-趨勢觀察》全網(wǎng)趨勢內(nèi)容平臺，每周解讀最新的營銷熱點、案例與趨勢，成為行業(yè)領(lǐng)軍者必讀的趨勢指南。

　　為了更好地回顧和總結(jié)年度消費趨勢的應(yīng)用與營銷戰(zhàn)略實踐，為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策的參考，為營銷人員提供創(chuàng)意靈感的源泉，為行業(yè)的發(fā)展提供方向性的指導(dǎo)，知萌決定基于我們發(fā)布的消費趨勢、持續(xù)觀察的趨勢案例庫、《肖明超-趨勢觀察》原創(chuàng)趨勢內(nèi)容，結(jié)合各大營銷獎項的獲獎案例，每年定期獨立發(fā)布“趨勢榜單”。該榜單旨在梳理年度消費趨勢的落地實踐，發(fā)掘行業(yè)標桿案例，為行業(yè)提供一份權(quán)威的趨勢指南。我們希望這份榜單不僅是對過去1年趨勢應(yīng)用的回顧，更是對未來營銷趨勢的預(yù)見和洞察。

　　2024年，哪些消費趨勢已轉(zhuǎn)化為營銷實踐？又有哪些年度營銷案例值得行業(yè)學(xué)習？這些案例如何啟示2025年的戰(zhàn)略與營銷實踐？

　　在知萌團隊的細致洞察與分析之后，我們選擇在辭舊迎新、農(nóng)歷新年即將到來的重要時刻，隆重推出首期“趨勢榜單”——2024年度趨勢營銷案例榜單。我們期望，通過這15個營銷趨勢主題和43個精心挑選的營銷案例，為企業(yè)提供一份寶貴的參考，以洞察和把握2025年的營銷趨勢，從而獲得戰(zhàn)略上的啟發(fā)和洞見。

　　在知萌咨詢機構(gòu)發(fā)布的《2024中國消費趨勢報告》中，我們特別強調(diào)了“審慎精明”這一新興消費趨勢，消費者變得越發(fā)理性和審慎，希望每一筆支出都“花得正確，省得智慧”。這一轉(zhuǎn)變驅(qū)動零售商與品牌必須憑借極致性價比或平價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的客戶服務(wù)，來吸引并留住消費者。

　　基于這一趨勢，我們在2024年見證了眾多平臺和零售商在戰(zhàn)略創(chuàng)新上的實踐：1688平臺打破傳統(tǒng) B 端局限，推出面向 C 端的會員服務(wù)，依托工廠源頭直供的優(yōu)勢，精準對接消費者對高性價比商品的強烈需求；量販零食行業(yè)的領(lǐng)軍者鳴鳴很忙集團，通過高效成本控制，將實惠切實讓利給消費者，集團門店總數(shù)突破14000 家，成功引領(lǐng)行業(yè)邁向新的發(fā)展階段；奧樂齊在上海市場，憑借60多家門店，以及 500多款定價不超 9.9元的商品，榮獲 “窮鬼超市” 稱號，深受中產(chǎn)階層及年輕消費者的青睞。

　　展望2025年，這一趨勢將如何演變？知萌認為，理性務(wù)實的消費者不再滿足于單純的性價比，而是更傾向于尋覓價格與品質(zhì)完美平衡、恰到好處的 “質(zhì)價比” 產(chǎn)品，格外關(guān)注那些能最大化提升自身幸福感、舒適感與滿足感的產(chǎn)品及服務(wù)，品牌和零售商需要通過創(chuàng)新和精進來滿足消費者對更高品質(zhì)生活體驗的期待。

　　知萌咨詢機構(gòu)《2024中國消費趨勢報告》中的“煙火敘事”趨勢指出，消費者對旅行的期待已經(jīng)超越了單純的目的地到達，他們更加渴望在旅途中獲得豐富體驗、動人故事以及城市獨有的煙火氣息和特色體驗。

　　在這一趨勢的驅(qū)動下，2024年涌現(xiàn)了眾多值得關(guān)注的文旅營銷案例。哈爾濱秉持真誠之心，巧妙將危機轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機，以熱情洋溢的態(tài)度與精細化的運營策略，借助抖音等短視頻平臺的強大傳播力與裂變效應(yīng)，迅速吸引了大量 “南方小土豆”，一躍成為熱門旅游打卡地；九游娛樂NineGame愛奇藝推出的迷你劇《我的阿勒泰》，通過細膩展現(xiàn)阿勒泰地區(qū)迷人的自然風光與深厚的人文底蘊，成功憑借一部劇帶火一座城，讓阿勒泰成為旅游新熱點。

　　這些案例表明，文旅品牌要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，就必須深入挖掘和利用目的地的獨特文化和資源，打造引人入勝的故事和體驗，在2025年及未來，城市文旅品牌不僅要學(xué)會講述當?shù)亍盁熁稹钡捏w驗故事，更要成為消費者生活歷程和故事的一部分，與消費者共同創(chuàng)造難忘的旅行體驗。

　　知萌《2024中國消費趨勢報告》指出，消費者愈加關(guān)注精神悅己，不再僅僅滿足于產(chǎn)品的實用功能，更渴望從消費中獲得情感共鳴與精神滋養(yǎng)，情緒價值成為商業(yè)新的驅(qū)動力。

　　在這一趨勢的影響下，2024年市場中出現(xiàn)了許多極具代表性的品牌營銷實例。Jellycat 憑借毛茸茸的獨特手感、可愛多變的造型，以及創(chuàng)意十足的售賣方式，為消費者帶來精神療愈，成為撫慰心靈的情感寄托；喜茶與 FLOW 冥想跨界合作，推出 “空茶” 系列，以 “喝出一身空” 的理念，為忙碌的都市人營造出片刻的松弛感，滿足了人們對精神放松的追求。

　　2025年，我們認為消費者將更加聚焦內(nèi)在，擺脫外界束縛，追求真摯情感滿足，生活調(diào)劑、興趣消費、快樂獲取、瞬間療愈等元素正勾勒全新情緒消費圖景，品牌不僅要打造引發(fā)情感共鳴的產(chǎn)品和服務(wù)，更需成為消費者表達自我、追求精神愉悅的重要伙伴。

　　2024年被譽為“體育大年”，眾多精彩賽事貫穿整年，其中，巴黎奧運會時隔百年重返巴黎的體育盛事，成為了全球焦點，不僅寄托著運動員的夢想，也為品牌營銷提供了空前的機遇。而梳理這屆品牌奧運營銷的案例，我們發(fā)現(xiàn)，體育營銷不再只是簡單的賽事關(guān)聯(lián)，而是深度整合賽事資源，創(chuàng)造多元化的互動體驗，從而在賽場外贏得市場和消費者。

　　在新茶飲賽道，霸王茶姬通過邀請鄭欽文成為健康大使，以提升國際影響力，推廣東方茶飲文化至全球；在汽車賽道，一汽紅旗推出“一面紅旗，一臺紅旗”活動，將紅旗品牌與體育精神緊密聯(lián)系，展現(xiàn)紅旗對自強不息、為國爭光精神的深刻認同；在乳制品賽道，伊利在魯豫撞臉奧運會LOGO后，邀其為“巴黎觀賽大使”，利與消費者共玩梗，打破傳統(tǒng)互動，拉近用戶距離。

　　展望2025年，體育營銷對眾多品牌來說，也早已不止是一種營銷手段，而是深度融入品牌表達，成為呈現(xiàn)品牌內(nèi)涵與價值觀的關(guān)鍵要素。如何把品牌理念、文化與體育故事巧妙融合，借體育傳播之力，將其轉(zhuǎn)化為品牌內(nèi)容資產(chǎn)，才是體育營銷的最大價值。

　　在2024年，場景營銷的演進尤為顯著，品牌營銷的精細化趨勢愈發(fā)明顯。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在兩個主要方面：一是對消費者群體的進一步細分，二是對消費場景的深入挖掘。品牌營銷正逐步從傳統(tǒng)的貨架展示邏輯，轉(zhuǎn)向更加注重人群特征和具體生活場景的營銷邏輯。

　　例如，亞朵星球利用小紅書平臺，專注于深化睡眠場景的營銷，細分出多夢易醒、追求睡眠儀式感等特定用戶需求，并針對小紅書用戶群體進行精準的產(chǎn)品推廣。趣多多與美團閃購合作，在下午茶這一特定場景中深度合作，持續(xù)吸引職場年輕人，將品類優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌業(yè)務(wù)增長。立白衛(wèi)仕則聚焦戶外運動場景，與京東旅行進行跨界合作，加強品牌認知，實現(xiàn)用戶群體的拓展。

　　2025年，品牌需進一步深化對消費者新興生活方式、理念以及更為細分場景需求的細致洞察，在精微場景下，構(gòu)建與消費者生活緊密相連的營銷敘事，將產(chǎn)品或服務(wù)自然融入消費者的日常生活，這不僅僅是對場景的細分，更是對消費者在特定情境下行為和情感的即刻捕捉。

　　2024年，我們步入增長放緩的時代，市場漸趨飽和，消費者需求多變，競爭愈發(fā)激烈。品牌要想實現(xiàn)持續(xù)增長，必須從產(chǎn)品、營銷、創(chuàng)新等多維度構(gòu)建穩(wěn)固的品牌護城河，盤點這一年在行業(yè)中贏得增長的品牌都在這些方面表現(xiàn)突出。

　　東鵬特飲在鞏固核心產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，積極拓展新品類，打造“補水啦” 等大單品，滿足消費者在不同場景下的需求，憑借豐富的產(chǎn)品線擴大市場份額。瑞幸咖啡通過多維跨界，如與各類熱門 IP 合作，深化品牌年輕化形象，同時打造 “上午咖啡下午茶” 的全時段消費場景，通過分眾傳媒的引爆，打破時間限制，吸引了更多消費者，以創(chuàng)新的營銷方式驅(qū)動品牌增長。珀萊雅構(gòu)建了護膚、彩妝、洗護產(chǎn)品矩陣，全方位覆蓋消費者的美麗需求，強化了其作為國貨美妝領(lǐng)軍者的地位；比亞迪則以全價格帶產(chǎn)品矩陣，滿足不同消費層次的需求，從平價車型到高端新能源汽車，全面鞏固市場地位，并在全球化戰(zhàn)略上取得突破，實現(xiàn)品牌全面升級。安踏不僅加強了在本土市場的影響力，而且在多個國家和地區(qū)實現(xiàn)了市場份額的增長，通過贊助體育賽事、與知名運動員合作，以及在社交媒體上的互動營銷，增強了品牌的國際知名度和消費者的品牌忠誠度。

　　這些品牌增長案例為2025年的趨勢戰(zhàn)略提供了啟示：企業(yè)必須緊跟消費者需求的變化，不斷推出新產(chǎn)品，挖掘潛在的消費場景，并加強與消費者的互動。只有持續(xù)創(chuàng)新，品牌才能增強自身的吸引力和市場競爭力。

　　節(jié)點營銷，圍繞節(jié)假日、紀念日和特殊事件展開，一直是品牌吸引消費者、提升銷量的強有力工具。然而，隨著消費者越來越追求情感價值和精神滿足，傳統(tǒng)側(cè)重于喜慶氛圍的營銷手段已難以在市場中脫穎而出。品牌策略因此需要更深層次地轉(zhuǎn)向情感內(nèi)核，與消費者建立更緊密的情感聯(lián)系，2024年很多品牌的創(chuàng)新都在展現(xiàn)這樣的趨勢。

　　2024年春節(jié)，海爾三翼鳥推出【順風順水順新年】營銷案例，精準把握人們在新年許愿祝福的情緒節(jié)點，借助 #順風順水順新年這一現(xiàn)象級全民話題，強勢搶占用戶心智，成功打造出品效銷合一的 CNY 全鏈路營銷典范；宜家攜手小紅書，以新年玩偶「阿龍」為標志性符號，發(fā)起「好運接龍」話題活動，充分激發(fā)用戶生成內(nèi)容（UGC），大量優(yōu)質(zhì)筆記在小紅書平臺不斷涌現(xiàn)，有效激發(fā)了用戶新年逛宜家的消費需求與體驗熱情；bilibili 則選擇在五四青年節(jié)，通過巧妙鏈接 “虛擬環(huán)境” 與 “現(xiàn)實運動”，帶領(lǐng)年輕用戶回溯五四精神，鼓勵大家在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中保持求真務(wù)實、理性思考的態(tài)度?？淇嗽陂_學(xué)季精準解鎖00后的開學(xué)情緒密碼，聯(lián)合淘寶秒殺資源開展跨界整合營銷，精準觸達年輕消費群體，滿足他們在新學(xué)期對學(xué)習工具、知識獲取等方面的需求。

　　這些案例在啟示品牌，節(jié)點營銷不再局限于表面的儀式感借勢，而是積極探尋與消費者社會情緒及心態(tài)深度融合的路徑，力求在營銷中實現(xiàn)情感的深度共鳴。

　　隨著2024年短劇市場的迅猛發(fā)展，中國微短劇市場規(guī)模預(yù)計將達到504.4億元。精良制作、內(nèi)容豐富的短劇不僅贏得了觀眾的廣泛關(guān)注，成為平臺的流量抓手，也成為了品牌的新敘事舞臺。

　　從平臺的角度，快手憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)和內(nèi)容生態(tài)，成為品牌定制短劇營銷的重要舞臺。由快手出品的《你好，八零年代》這部品牌定制短劇，圍繞vivo的Y200 GT手機展開，短劇主角帶著手機意外穿越至上世紀八十年代，與36年前正值青春的父母相遇，參與他們多彩的人生、見證他們美好的愛情，從而展開了一段充滿溫情的治愈之旅，通過精心設(shè)計的情節(jié)和橋段，將產(chǎn)品自然地融入到故事中。韓束推出的《讓愛“束”手就擒》，圍繞都市愛情故事展開，韓束旗下護膚品巧妙貫穿始終將產(chǎn)品與劇情進行了巧妙的結(jié)合，更體現(xiàn)了韓束在品牌創(chuàng)新上的前瞻性。

　　預(yù)計2025年，將有更多品牌加入短劇營銷的行列，對品牌而言，關(guān)鍵在于選擇與自身價值觀契合的優(yōu)質(zhì)短劇，注重內(nèi)容與品牌的一致性，并有效承接流量，將觀眾的關(guān)注度轉(zhuǎn)化為實際的銷售和品牌價值，這些策略將是品牌在激烈市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

　　回首2024年，IP 領(lǐng)域熱鬧非凡，其中《黑神話：悟空》與泡泡瑪特的火爆出圈格外吸睛。二者不僅商業(yè)成績亮眼，更彰顯出中國文化元素在全球的強大吸引力。

　　《黑神話：悟空》以中國古典名著《西游記》為藍本，成為中國首款3A級單機游戲，不僅在游戲圈內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注，還催生了跨界合作熱潮。無論是與瑞幸合作推出的“黑神話騰云美式咖啡”，還是與山西文旅的聯(lián)動宣傳，都將“悟空”IP滲透到各個角落，實現(xiàn)品牌價值最大化。泡泡瑪特的LABUBU在泰國的成功，進一步證明了中國文化IP的跨文化傳播潛力。LABUBU結(jié)合當?shù)匚幕厣椭袊瓌?chuàng)設(shè)計，實現(xiàn)了文化融合和市場拓展，單日銷售額達1000萬人民幣，顯示了中國文化IP在全球市場中的商業(yè)價值。

　　未來，IP營銷將更注重文化內(nèi)涵的深度挖掘與全球傳播，中國文化IP的開發(fā)和營銷也將蘊藏巨大潛力，而借助IP的力量，將中國文化推向世界舞臺，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值與文化影響力，將迎來新的機遇。

　　在營銷領(lǐng)域，聯(lián)名早已成為品牌提升影響力、拓展市場的不二之選，憑借其獨特的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn) 1 + 1 2 的營銷佳績。2024年，聯(lián)名營銷也在呈現(xiàn)出鮮明的新趨勢：以新鮮感、稀缺性為引，憑借情感共鳴與社交話題性，深度觸達消費者，實現(xiàn)品牌間的互利共贏。

　　可口可樂與奧利奧攜手推出“新搭子，玩在一起” 的聯(lián)名活動，精準捕捉當下盛行的“搭子文化”，將“玩在一起” 的理念巧妙融入產(chǎn)品與宣傳之中，給消費者創(chuàng)造出新的社交互動樂趣和情感共鳴。麥當勞與三星堆跨界聯(lián)名，則以麥當勞龐大的消費群體為依托，將三星堆神秘的文化元素巧妙融入其中，成功吸引大量年輕人關(guān)注；奔騰汽車聯(lián)名小馬寶莉，借助小馬寶莉的高人氣 IP，成功塑造出萌趣親和的品牌形象，不僅吸引年輕消費者目光，更借助粉絲間的社交傳播，實現(xiàn)品牌與 IP 的雙向賦能。

　　2025年，消費者更加看重求真向?qū)?，?lián)名營銷更需要注重實質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)意，品牌需緊跟社會趨勢和消費者情感，推出更有深度和新意的聯(lián)名產(chǎn)品，并借助社交媒體強化社交話題性，構(gòu)建品牌與消費者緊密的情感紐帶。

　　回首2024年，網(wǎng)絡(luò)熱詞層出不窮，“抽象”一詞尤為亮眼，其精髓在于拋出意想不到的新奇梗，為網(wǎng)絡(luò)文化注入別樣活力。在營銷領(lǐng)域，造梗同樣成為品牌破局的新利器，為品牌發(fā)展帶來全新活力。

　　哈爾濱文旅爆火之際，敷爾佳巧妙造梗，發(fā)起“爾濱”和“爾佳”到底什么關(guān)系？的傳播活動，順勢將自己定位為 “哈爾濱的妹妹”，借助哈爾濱的超高熱度進行造梗，借助微博平臺創(chuàng)造熱搜，使消費者在記住 “爾濱” ，也牢牢記住了 “爾佳”；雪碧同樣深諳造梗之道，抓住大眾玩梗心理，把網(wǎng)絡(luò)熱詞 “82年雪碧” 從虛擬調(diào)侃變?yōu)楝F(xiàn)實，”容我喝杯82年的雪碧壓壓驚”等內(nèi)用成為熱梗，瞬間拉近了與年輕消費者的距離。

　　在當下，品牌高高在上的姿態(tài)已難以贏得消費者青睞，造梗營銷的關(guān)鍵就在于誰能更接地氣，誰能真正融入消費者，與他們打成一片。

　　在競爭白熱化的市場環(huán)境中，新品不僅是品牌發(fā)展的動力引擎，更是搶占市場份額、樹立品牌形象的關(guān)鍵利刃。2024年，新品營銷趨勢也在發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變，知萌《2024社交媒體新品營銷趨勢報告》指出，品牌在新品營銷時，不能再局限于表面的差異化，而是要重構(gòu)產(chǎn)品價值力，創(chuàng)造賦予產(chǎn)品深層意義的差異化。

　　打造有意義的產(chǎn)品差異化，有如下的趨勢實戰(zhàn)方法：第一，用戶可感知價值塑造，品牌要站在用戶視角，小米SU7無疑是年度用戶視角上新引爆的典型代表。第二，硬核科技造社會話題，比如華為Mate XT的“三疊屏”創(chuàng)新不僅打破了傳統(tǒng)智能手機的形態(tài)限制，還引發(fā)了網(wǎng)友對于科技創(chuàng)新的熱議。第三，借勢熱點，波司登巧妙借助明星時尚造型熱點，從羽絨服轉(zhuǎn)戰(zhàn)防曬服賽道，也打開了品類突圍的新思路。

　　2025年，中國消費者正愈發(fā)求真務(wù)實,更加注重產(chǎn)品的實際價值、個人生活體驗以及情感滿足，消費者在不斷尋求和探索消費的意義，新的場景、新的體驗、新的社交感、新的儀式感都是企業(yè)要去思考的“新質(zhì)增長”策略。

　　2024年，非遺內(nèi)容在社交媒體上頻頻破圈，成為文化傳播與品牌營銷的新熱點。很多品牌也敏銳捕捉這一趨勢，積極探索非遺與品牌的融合，借非遺深厚底蘊為自身注入獨特文化內(nèi)涵，實現(xiàn)文化傳承與商業(yè)價值雙提升。

　　薇諾娜發(fā)起特護非遺行動，深度挖掘云南非遺元素，將其精妙融入品牌產(chǎn)品，從原料選取到包裝設(shè)計，處處彰顯非遺魅力，既推動云南非遺傳承，又提升品牌文化價值，收獲消費者認可。瀘州老窖攜手《非遺里的中國》，憑借創(chuàng)新的敘事與表現(xiàn)形式，深度解讀非遺背后的歷史文化內(nèi)涵，通過節(jié)目傳播，讓品牌與非遺緊密相連，強化品牌文化印記。星巴克打造蘇州非遺概念店，營造出咖啡香與非遺文化交織的獨特“第三空間”，消費者在品味咖啡同時，沉浸式感受非遺魅力，實現(xiàn)品牌與非遺文化的有機融合。

　　眾多案例展示，非遺蘊含的商業(yè)潛力將進一步釋放，品牌應(yīng)更深入挖掘非遺文化內(nèi)核，結(jié)合現(xiàn)代科技與創(chuàng)意，打造新穎產(chǎn)品與體驗，并持續(xù)推動非遺傳承與品牌發(fā)展。

　　知萌發(fā)布的《2024年中消費趨勢報告》表明，AI 已步入垂直場景激烈角逐的新階段。不再單純比拼大模型的技術(shù)實力，而是著重于將大模型深度嵌入垂直應(yīng)用場景，回顧 2024 年，AI 在從營銷到硬件產(chǎn)品，各類場景落地進程持續(xù)加速。

　　時尚領(lǐng)域，沙宣與百度聯(lián)合打造行業(yè)首個雙語智能體“沙宣先生”，憑借精準的語言交互，為消費者提供個性化的發(fā)型設(shè)計建議與美發(fā)產(chǎn)品推薦；教育領(lǐng)域，網(wǎng)易有道詞典筆是國內(nèi)首個教育大模型「子曰」與硬件的突破性結(jié)合，真正開啟AI詞典筆全科輔導(dǎo)時代；搜索領(lǐng)域，360的納米AI搜索通過意圖管理重塑搜索體驗；在營銷領(lǐng)域，阿里媽媽達摩盤AI圈人基于LMA大模型，助力商家在大促期間快速鎖定目標人群，搶占市場先機。

　　展望2025年，AI的場景應(yīng)用將更加深化，創(chuàng)新出更多豐富多元的應(yīng)用和服務(wù)形式，實現(xiàn)從技術(shù)突破到場景賦能的跨越性轉(zhuǎn)變，為消費者創(chuàng)造更加個性化且充滿驚喜的生活新方式。

　　在擁有龐大人口基數(shù)的中國市場，每一個看似微不足道的商業(yè)契機，都蘊含著開拓億萬級市場的無限潛力，不存在絕對意義上的小生意?；厥?024 年，眾多中小商家憑借小生意起步，卻為市場注入了非凡活力，以實際行動詮釋著商業(yè)的無限可能。

　　縱觀這些成功案例，“小而不凡” 無疑是中小商家的顯著特質(zhì)，而 “真誠破圈” 則成為他們在激烈市場競爭中脫穎而出的制勝法寶。此外，善于把握流量觸點并巧妙運用各類工具，更是讓他們得以嶄露頭角的關(guān)鍵所在。以文昌小老弟糟粕醋火鍋為例，它憑借對美食的執(zhí)著與創(chuàng)新，突破地域限制，將特色糟粕醋美食推廣至全國各地，年 GMV 超700萬，讓這一獨特風味香飄千里。蘄艾嚴選同樣憑借敏銳的市場洞察力，精準捕捉年輕人的養(yǎng)生需求，通過品類創(chuàng)新，以一片艾灸貼成功 “拿捏” 養(yǎng)生新潮流，復(fù)購率高達80%以上，在養(yǎng)生市場站穩(wěn)腳跟。

　　2025年，小生意突圍的關(guān)鍵在于：第一，行動力，先動起來，在行動中找更正確的答案；第二，挖趨勢，在趨勢的指引下進行產(chǎn)品和服務(wù)的升級；第三，用工具，找到合適有效的數(shù)字營銷工具，進一步促進品牌破圈。

　　當我們梳理并解讀完2024年的典型趨勢營銷案例，農(nóng)歷蛇年的腳步也悄然臨近。我們期望借助知萌推出的趨勢賞暨2024年度趨勢營銷案例榜單，全方位、多維度地洞察 2024年消費市場的變遷、營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新變革，以及其中蘊含的無限可能與機遇。這不僅是對 2024年中國消費市場與營銷的全面回顧，更為我們開啟 2025年全新戰(zhàn)略與營銷布局提供靈感啟迪。

　　誠然，2024年值得研究的案例遠不止于此，但是，這15個主題下的43個案例，猶如一扇窗、一個截面，或許能驅(qū)動我們以小見大，引發(fā)“見微以知萌”的趨勢思考，助力我們?nèi)パ刂厔莸闹骶€，進一步洞察商業(yè)本質(zhì)。

　　在當下復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，探尋未來消費趨勢已成為把握商業(yè)脈搏的關(guān)鍵。作為一家2025年步入第14年，并將發(fā)布第10本消費趨勢報告的趨勢戰(zhàn)略咨詢公司，知萌將會繼續(xù)應(yīng)用多年來的趨勢戰(zhàn)略咨詢案例以及趨勢研究與內(nèi)容積累，持續(xù)為城市、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)提供趨勢賦能服務(wù)。

　　2025年，我們將進一步完善和豐富“趨勢榜單”。也誠摯邀請您與我們攜手共進，與趨勢同行，在 2025年勇做趨勢的造浪者和領(lǐng)軍者。我們盼望著新的一年涌現(xiàn)出更多精彩的趨勢營銷案例，給予行業(yè)更多啟發(fā)，一起譜寫商業(yè)發(fā)展的新篇章。