QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，巴黎奧運(yùn)會觸達(dá)用戶規(guī)模達(dá)6.35億，深度觸達(dá)用戶占比21.3%；體育賽事網(wǎng)絡(luò)播出平臺上，CCTV5、騰訊系、咪咕視頻三強(qiáng)格局形成，分別占據(jù)30.1%、23.9%、18.3%的市場份額。

　　其中，視頻平臺借賽事競爭保持熱度的打法，依舊在持續(xù)：騰訊視頻的WWE、英超、NBA、F1等賽事版權(quán)，持續(xù)保持用戶熱度；愛奇藝則重點布局歐冠、世預(yù)賽等；優(yōu)酷則重點滲透羽毛球、網(wǎng)球等小眾九游娛樂官網(wǎng)賽事。除了這三家，咪咕視頻借助完整的體育賽事版權(quán)，尤其是電競賽事IP，持續(xù)滲透年輕群體。

　　這種此消彼長，也讓這四家的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比呈現(xiàn)你追我趕的態(tài)勢，巴黎奧運(yùn)會期間，咪咕直線%的市場份額。當(dāng)然，短視頻平臺也在借衍生專題節(jié)目、微綜藝等方式突圍，吞噬品牌營銷投入……

　　這也直接影響到各平臺的用戶畫像，賽事類用戶熱情毫無疑問持續(xù)高漲，泛運(yùn)動類興趣用戶更是廣泛出現(xiàn)：運(yùn)動健身興趣人群中，51歲以上用戶占比高達(dá)31.7%，三線及以下城市用戶占比突破53.5%；體育競技類綜藝人群中，女性用戶超過72.6%，24歲以下用戶超過55.4%……

　　用戶畫像的變化，用戶規(guī)模和興趣觸點的增加，與品牌對體育營銷資源爭奪形成了“互相影響、相互助長”的循環(huán)態(tài)勢，“高能情緒價值輸出和引導(dǎo)”，就成了關(guān)鍵手段，這又成了值得各品牌必須謹(jǐn)慎使用的“雙刃劍”……

　　2、2024年迎來體育產(chǎn)業(yè)的“爆發(fā)之年”，大型競技體育以國際型賽事為主，國內(nèi)地方特色賽事“村超” “村BA”等影響力不斷升溫

　　4、體育賽事觸達(dá)人群，是體育營銷核心目標(biāo)人群，用戶規(guī)模受賽事項目范疇影響

　　1.1 騰訊視頻平臺通過NBA、F1等賽事版權(quán)，多元化內(nèi)容產(chǎn)品體系，為企業(yè)跨越周期提供更多可能性

　　1.2 愛奇藝重點布局足球、網(wǎng)球等全球頂級賽事，賽事直播、衍生內(nèi)容等幫助品牌實現(xiàn)對不同類型的體育用戶進(jìn)行多維度觸達(dá)

　　1.3 優(yōu)酷視頻重點滲透羽毛球、網(wǎng)球等相對小眾的賽事IP，撬動泛體育內(nèi)容市場尋找新增量

　　1.4 央視頻依托豐富的體育賽事版權(quán)，不斷發(fā)揮版權(quán)新質(zhì)生產(chǎn)力，打造多元化體育營銷內(nèi)容生態(tài)圈

　　1.5 咪咕視頻具有較為完整體育賽事版權(quán)，布局綜合類和垂類賽事IP,包括英雄聯(lián)盟、王者榮耀等電競賽事IP版權(quán)，積極擁抱年輕人群

　　2.1 隨著短視頻平臺的崛起，快手、抖音相繼加入奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的爭奪戰(zhàn)，品牌營銷資源趨于分散化

　　2.2短視頻平臺通過打造體育賽事衍生節(jié)目如專題節(jié)目、微綜藝等，持續(xù)制造熱點與話題，拓展商業(yè)化價值外延

　　QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，2024年7月小紅書APP用戶中，一線城市、年輕男性用戶增加較快。

　　2、綜合性賽事因其規(guī)模大，影響力強(qiáng)，具有廣泛的受眾基礎(chǔ)，營銷方式更多元化；小眾賽事因其圈層明顯，品牌更需要深入了解特定群體的需求和偏好，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

　　5、體育賽事內(nèi)容通過社交內(nèi)容媒介傳播，激活了大眾對體育賽事的熱情與關(guān)注度

　　在大型賽事舉辦期間，男性受眾群體普遍對賽事內(nèi)容關(guān)注度高，深度內(nèi)容關(guān)注則向更年輕人群傾斜。

　　9、在賽事同期，熱門運(yùn)動員的受眾畫像跟隨賽事的基本盤，年輕群體偏好更為突出

　　3、品牌贊助垂類體育賽事，觸達(dá)小眾圈層人群，同時配合線、品牌體育營銷廣告類型各有側(cè)重，效果廣告占主導(dǎo)，廣告主對營銷效率需求越發(fā)鮮明

　　5、高人氣運(yùn)動員背后是品牌流量競爭，“押寶”成功是品牌提升市場影響力的重要契機(jī)

　　7、借助體育賽事營銷節(jié)點打造新消費(fèi)場景，品牌利用短視頻平臺搭建的“體育+電商” 模式促轉(zhuǎn)化

　　8、運(yùn)動服飾品牌通過聯(lián)名營銷、賽事贊助、新品營銷等，持續(xù)輸出品牌態(tài)度和影響力

　　9、飲料沖調(diào)行業(yè)投入體育營銷積極，與體育賽事IP建立深度合作，不僅在單一賽事進(jìn)行投入，往往涉足多個體育產(chǎn)業(yè)板塊

　　10、咖啡、茶飲品牌則通過跨界聯(lián)名、代言人合作、借勢營銷等方式，引發(fā)線、奢侈品行業(yè)在體育營銷方面采取多元化策略，在吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的同時，提升全球范圍內(nèi)的品牌可見度和吸引力