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紅色內(nèi)褲事件:自媒體不是法外之地但40萬賠償合理嗎?

  2025年1月30日(農(nóng)歷大年初二),消費者段某向許昌胖東來投訴,稱其購買的女士紅色內(nèi)褲出現(xiàn)掉色,導(dǎo)致穿著后出現(xiàn)過敏現(xiàn)象。

  在值班人員登記后,胖東來員工隨后幾天多次與段某溝通協(xié)商,陪同她前往許昌市中心醫(yī)院檢查,并支付了1144.13元醫(yī)療費。檢查結(jié)果顯示段某患有皮炎、皮疹等,胖東來提出給予500元補償,但段某拒絕接受。

  2月4日,段某通過擁有5萬粉絲的抖音賬號“兩個小段(小)”發(fā)布視頻,指控內(nèi)褲質(zhì)量問題導(dǎo)致過敏,并對胖東來商品品質(zhì)和服務(wù)作出貶損性評價。

  該視頻迅速引爆網(wǎng)絡(luò)——播放量超過1200萬,點贊11.3萬,評論4.2萬。就在視頻發(fā)布前一天,胖東來已將涉事商品下架,隨后兩天又下架了該品牌全系列及其他品牌深色內(nèi)褲、襪子等商品。

  2月6日,胖東來自行安排檢測,花費14.3萬元檢測費后得出商品符合標準的結(jié)論。3月10日,胖東來正式向法院提起訴訟。

紅色內(nèi)褲事件:自媒體不是法外之地但40萬賠償合理嗎?(圖1)

  5月28日,許昌市魏都區(qū)人民法院當庭宣判:段某需在抖音賬號發(fā)布經(jīng)法院審核的書面道歉視頻,30日內(nèi)不得刪除;同時賠償胖東來經(jīng)濟損失40萬元。

  法院判決的核心邏輯在于:段某作為擁有百萬粉絲的自媒體從業(yè)者,賬號“兩個小段”擁有130余萬粉絲,“兩個小段(?。睋碛?萬左右粉絲,應(yīng)當預(yù)見不實視頻可能造成的負面影響。

  在胖東來積極處理投訴的情況下,段某未核實皮炎癥狀是否確由商品引起,存在主觀過錯。

  法院還特別注意到,段某此前在抖音視頻中曾多次出現(xiàn)過敏情況。這似乎削弱了其將過敏歸因于胖東來商品的合理性。

  40萬賠償金的計算基于胖東來的品牌影響力(九游娛樂官網(wǎng)2023年銷售額107億元,2024年達169億元),以及下架商品、檢測費用和維權(quán)支出等實際損失。

紅色內(nèi)褲事件:自媒體不是法外之地但40萬賠償合理嗎?(圖2)

  在段某視頻發(fā)布后,胖東來24小時內(nèi)完成全國門店商品下架。這種雷霆速度切割風險的策略,是應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的黃金法則——數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)響應(yīng)每延遲1小時,輿情擴散速度將提升17倍。

  隨后,胖東來發(fā)布了一份53頁的詳細調(diào)查報告,其中包含12張檢測數(shù)據(jù)對比圖、7份員工談話記錄。這種“透明化操作”成功將專業(yè)報告轉(zhuǎn)化為大眾傳播素材,用細節(jié)對沖情緒。報告發(fā)布后,負面聲量下降38%,“較真企業(yè)”關(guān)鍵詞搜索量暴漲560%。

  胖東來在消費者投訴處理上有著獨特哲學(xué)。2024年8月處理“隔夜三文魚”事件時,他們主動獎勵舉報顧客10萬元現(xiàn)金,對購買顧客退款并每人補償1000元。創(chuàng)始人于東來更是在抖音發(fā)文,稱投訴者是“促進社會走向健康和美好的英雄”。

紅色內(nèi)褲事件:自媒體不是法外之地但40萬賠償合理嗎?(圖3)

  這場判決引發(fā)了對自媒體時代維權(quán)邊界的深刻思考。段某案揭示了一個殘酷現(xiàn)實:在人人都有麥克風的時代,消費者維權(quán)與企業(yè)權(quán)益的平衡變得異常脆弱。

  一方面,企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)指控時異常脆弱。一條千萬播放量的視頻足以讓零售巨頭緊急下架數(shù)十種商品,花費十余萬元檢測費。

  另一方面,消費者維權(quán)也面臨新挑戰(zhàn)。當段某的抖音賬號被扒出曾多次出現(xiàn)過敏情況,其指控的可信度自然受到質(zhì)疑。消費者維權(quán)時如何避免陷入“完美受害者”陷阱?

  更令人擔憂的是職業(yè)打假的灰色地帶。胖東來“三文魚事件”中,自媒體博主“南哥有一說一”獲得10萬元獎勵后,網(wǎng)友擔憂這會引發(fā)“碰瓷式”投訴潮。正如自媒體人許天TALK所警告:“10萬元舉報獎金這么容易賺。接下來用顯微鏡挨個挨個食品地觀察,可能都是家常便飯”。

紅色內(nèi)褲事件:自媒體不是法外之地但40萬賠償合理嗎?(圖4)

  胖東來本身就是一個“網(wǎng)紅”企業(yè)。2023年以來,胖東來因各種線次。從設(shè)立“委屈獎”到管理層190天休假,從最低工資7000元到“員工爭執(zhí)調(diào)查報告”,每一次動作都引發(fā)熱議。

  然而流量是把雙刃劍。樹大招風,胖東來面臨比普通企業(yè)更嚴苛的輿論監(jiān)督。當“荔枝打開全是蟲子”、“要求保潔員工寫PPT”等事件曝光,公眾不禁質(zhì)疑胖東來是否被過度神化。

  更棘手的是消費者預(yù)期的膨脹。當零售業(yè)掀起“爆改胖東來”風潮,永輝超市、步步高等紛紛效仿其模式時,公眾對零售服務(wù)的期望值被不斷拉高。這些光環(huán)之下,任何小問題都可能被放大成信任危機。

  宣判后,胖東來和段某當庭均表示暫不上訴。一條內(nèi)褲引發(fā)的千萬級輿論風暴暫時平息。

  段某的抖音賬號曾擁有百萬粉絲,如今卻要面對40萬元賠償;胖東來以“較真”捍衛(wèi)了商譽,卻難掩消費者對“神化”企業(yè)的復(fù)雜目光。

  這場判決已超出個案范疇——當自媒體成為消費者維權(quán)的新武器,我們?nèi)绾伪苊鈧盁o辜?當企業(yè)高舉法律盾牌,又如何不寒了真正受害者的心?。

  特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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